Мы скоро свяжемся с вами
Программа для компаний, которые находятся в процессе релокации
О программе
Мы помогаем компаниям сохранять эффективность и хорошее самочувствие сотрудников и менеджеров в условиях стресса при релокации.
Программа разработана, чтобы поддержать сотрудников и команды в процессе адаптации к новым условиям работы и жизни и разобраться с основными задачами: мотивацией и дополнительным стрессом.
Программа разработана, чтобы поддержать сотрудников и команды в процессе адаптации к новым условиям работы и жизни и разобраться с основными задачами: мотивацией и дополнительным стрессом.
Уменьшить стресс от релокации. На сотрудников влияет много факторов в это время, мы поможем справиться с переживаниями по поводу работы
Увеличить мотивацию. Показываем, как работает мотивация, и как сам сотрудник в тяжелых условиях труда может на нее влиять
Опора и возможность быть услышанными. Эмоции важны не только в личной жизни, в сфере работы их достаточно. Учим говорить о них, обеспечиваем поддержку
Для сотрудников и для менеджеров. Мы помогаем сотрудникам справиться со стрессом и учим менеджеров справляться со своим стрессом и помогать сотрудникам.
Два месяца + поддержка дальше. Интенсивная программа идёт два месяца, дальше — группы поддержки, которые помогают справляться с текущими проблемами.
Два месяца + поддержка дальше. Интенсивная программа идёт два месяца, дальше — группы поддержки, которые помогают справляться с текущими проблемами.
Для сотрудников
Для сотрудников проводим лекции и организуем регулярные группы поддержки, чтобы помогать применять знания на практике.
Лекции. Лекции про то, как справляться с разными аспектами релокации.
Группы поддержки. Группа поддержки — это возможность поговорить про любые сложности, опасения и тревоги, связанные с переездом. На встречах психолог создает безопасную атмосферу, где каждый может высказаться о своих переживаниях и получить эмоциональную поддержку.
Для создания рамок каждая встреча посвящается определённой актуальной в компании теме. Это снижает неопределенность: людям проще прийти на встрече и начать говорить.
Для создания рамок каждая встреча посвящается определённой актуальной в компании теме. Это снижает неопределенность: людям проще прийти на встрече и начать говорить.
Для менеджмента
Гибридные встречи: теория + практика. На каждой встрече даём немного теории и обсуждаем конкретное применение на практике.
Для менеджмента нужна не просто теория, а ответы на конкретные вопросы и быстрое принятие решений, которые помогут адаптироваться самим и адаптировать команду к новым условиям.
Для менеджмента нужна не просто теория, а ответы на конкретные вопросы и быстрое принятие решений, которые помогут адаптироваться самим и адаптировать команду к новым условиям.
Почему это важно
Релокация — это дорого
Релокация — это дорогой, важный и сложный процесс. Поэтому важно, чтобы сотрудники, которые переехали, не сломались от стресса и остались работать и приносить прибыль.
Мы поможем сделать так, чтобы сотрудники чувствовали себя лучше и могли эффективно работать.
Мы поможем сделать так, чтобы сотрудники чувствовали себя лучше и могли эффективно работать.
Специфичные факторы стресса
В процессе релокации сотрудники сталкиваются со специфическими стресс-факторами: много неизвестности, более тесная связка с компанией, необходимость решать очень много бытовых вопросов одновременно с работой и т.д.
Мы знаем про эти специфичные факторы и поможем справиться с ними.
Мы знаем про эти специфичные факторы и поможем справиться с ними.
Много сил и времени уходит на другие задачи при релокации
Обычно HR-служба больше занята формальными задачами перевоза, помощью в адаптации на месте, с документами и т.д. Внимания на работу со стрессом сотрудников может не хватить.
Мы возьмём эту часть работы на себя.
Мы возьмём эту часть работы на себя.
Результат
Было ❌
Были разрушены привычные ритуалы в общении, круг сузился, много хаоса в коммуникации — и много неопределенности и неустойчивости.
Были разрушены привычные ритуалы в общении, круг сузился, много хаоса в коммуникации — и много неопределенности и неустойчивости.
Станет ✅
Появятся дополнительные опоры в виде встреч, бесед с коллегами, с психологом
Появятся дополнительные опоры в виде встреч, бесед с коллегами, с психологом
Было ❌
Во время стресса скатываемся к базовым настройкам адаптации — и справляемся как умеем, не всегда успешно.
Во время стресса скатываемся к базовым настройкам адаптации — и справляемся как умеем, не всегда успешно.
Станет ✅
Появятся новые способы взаимодействия со стрессовыми факторами, новые знания и навыки, которые поддерживают на пути прохождения кризиса.
Появятся новые способы взаимодействия со стрессовыми факторами, новые знания и навыки, которые поддерживают на пути прохождения кризиса.
Было ❌
Появляется много сложных чувств, переживание потери привычного уклада и вины за то, что уехал. А это напрямую влияет на эффективность, сложно сосредотачиваться и вовлекаться в работу.
Появляется много сложных чувств, переживание потери привычного уклада и вины за то, что уехал. А это напрямую влияет на эффективность, сложно сосредотачиваться и вовлекаться в работу.
Станет ✅
Снизится чувство вины, страха и тревоги, эффективность вернется на прежний уровень.
Снизится чувство вины, страха и тревоги, эффективность вернется на прежний уровень.
Было ❌
Накопленный стресс делает сотрудника уязвимым, уставшим и менее адаптивным. Растёт риск увольнения из-за выгорания и перенапряжения.
Накопленный стресс делает сотрудника уязвимым, уставшим и менее адаптивным. Растёт риск увольнения из-за выгорания и перенапряжения.
Станет ✅
Снизится вероятность ухода из компании.
Снизится вероятность ухода из компании.